我是阿貓，95后自由職業(yè)，主業(yè)投資寫(xiě)作，副業(yè)擼貓。如果喜歡我，關(guān)注@阿貓愛(ài)學(xué)習(xí)，帶你一起成長(zhǎng)！歡迎點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)，各種互動(dòng)。沒(méi)想到前天發(fā)完這篇：孟羽童跑了，董明珠慘了又有新消息：據(jù)孟羽童“離職”前所在的在格力市場(chǎng)部員工處獲悉，孟羽童在公司期間“經(jīng)常曠工參加商務(wù)活動(dòng)，接“私活”，在公司與其談話后仍進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)，未有改進(jìn)。1/ 格力竟沒(méi)有簽約孟羽童？？我太震驚了??！公司竟然沒(méi)有想到的是，他營(yíng)銷孟羽童，會(huì)給她帶來(lái)巨大的流量和曝光，這就是非?？膳碌膬r(jià)值，但她竟然沒(méi)有把她的自媒體給簽下來(lái)？？？我這么大流量，公司才發(fā)一萬(wàn)塊，又要加班，是個(gè)人都想賺點(diǎn)外快吧。不對(duì)，是一年頂公司10年收入的巨額財(cái)富，因?yàn)槊嫌鹜〖t書(shū)有120萬(wàn)粉絲：一條圖文廣告報(bào)價(jià)是20萬(wàn)??！現(xiàn)在都接了13條了，少則也有過(guò)百萬(wàn)的收入了。董明珠想做的事情很簡(jiǎn)單，就是想像新東方一樣造一個(gè)“董宇輝”出來(lái)，董宇輝也有跑去開(kāi)自己的自媒體。但董宇輝有一定年齡，其實(shí)不一定懂如何做自媒體，并且對(duì)公司有感情，是真的忠誠(chéng)。但孟羽童完全不一樣，又年輕，又有網(wǎng)感，形象又好，后面再接著談這一點(diǎn)。我說(shuō)個(gè)我自己的案例吧，鈺兒是我的第一位員工，他在和我合作的過(guò)程中，我們是線上工作的。所以她完全可以在工作摸魚(yú)做自己的自媒體，而且我們的合作經(jīng)常需要用到“鈺兒”的身份，相當(dāng)于我的流量和影響力也間接地傾斜給她了。我從老板的角度來(lái)看，這可不是太虧了，又要發(fā)工資，又要給流量，上班時(shí)間她還能做自己的號(hào)。所以，我最后就決定把鈺兒給簽下來(lái)了，屬于我公司的一部分，她相當(dāng)于在內(nèi)部創(chuàng)業(yè)了，現(xiàn)在“鈺兒”這個(gè)IP已經(jīng)幫我賺到了幾十萬(wàn)了。我收購(gòu)了鈺兒的IP有50%的股權(quán)，相當(dāng)于鈺兒以后不僅可以把工作時(shí)間用來(lái)做自己的IP。我甚至還能扶持他，給他流量，放大收益，我們兩彼此的收益都會(huì)因?yàn)楹匣锒环糯?。另外，我深刻知道，我們不變成合伙人，最終我是留不住鈺兒的，人家也是有實(shí)力的好嘛。寫(xiě)到這里，我看到半佛也發(fā)文評(píng)價(jià)，咱們類似的觀點(diǎn)，但他覺(jué)得無(wú)解，我這個(gè)不就是解法嗎？這本身也是悖論，厲害的人，你留不住，不厲害的人，你不需要留，最終的解法就是合伙人。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)從「雇傭模式」轉(zhuǎn)變成了「合伙人模式」，鈺兒已經(jīng)是我的合伙人，而不是單純?yōu)槲掖蚬ち?。未?lái)也會(huì)越來(lái)越多的個(gè)體崛起，意識(shí)到打工是沒(méi)前途的，以后你的老板不會(huì)是老板，而是你的合伙人。如果你是孟羽童，你的選擇一定是完全一樣的，我甚至覺(jué)得，孟羽童曠工接私活是故意的，因?yàn)槲野筒坏帽晦o退?。?！影響老娘發(fā)展自媒體。能做自己的事業(yè)，誰(shuí)特么要打工?。?？？孟羽童以后實(shí)力上去了，再自己搞個(gè)公司，再建立一個(gè)自媒體和直播團(tuán)隊(duì)，搞個(gè)孟羽童直播間，這不比給格力打工香嗎？但我沒(méi)想到，格力竟然沒(méi)有做這件事？？就讓這么大的一個(gè)灌注的流量IP給跑了？？要是我是格力股東，我氣啊。。。（雖然還真的是小股東）大家可能不知道，格力一定是在這方面花了錢營(yíng)銷的，少說(shuō)幾百萬(wàn)，多說(shuō)上千萬(wàn)都是有可能的，而這流量最終會(huì)落實(shí)到存量，都是歸于孟羽童這個(gè)IP的。相當(dāng)于之前的錢白白浪費(fèi)了，孟羽童坐享其成了，一家上市公司資金量的投入，對(duì)她的營(yíng)銷，是完全夠孟羽童吃一輩子的。不對(duì)，不是一輩子，是十輩子都?jí)蛄?。所以，公司要么就是發(fā)更多的錢留住孟羽童，要么就是把她簽下來(lái)，但竟然這兩件事好像都沒(méi)有做。。。2/ 那為什么格力沒(méi)有做這件事呢？道理其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是認(rèn)知不足，缺乏對(duì)IP的重視。董明珠也是最早期公司的IP，也幫格力省了起碼幾十億的廣告費(fèi)了，其實(shí)他們邏輯是相似的。董明珠原本也是在格力做銷售的而已，后面才在公司做到了銷售冠軍，慢慢爬到了這個(gè)位置。理論上，孟羽童也是公司的銷售，只是利用自媒體平臺(tái)進(jìn)行銷售而已。但是不一樣的地方是，董明珠的早期銷售是沒(méi)有自媒體，無(wú)法建立獨(dú)立的IP的，所以他只能局限于賣公司的產(chǎn)品，不可能接“私活”，也就自然不可能跑路了。甚至后來(lái)公司就分股權(quán)給董明珠，相當(dāng)于這家公司也開(kāi)始有一部分屬于董明珠的了，這個(gè)慢慢變成自己的生意，自己愿意投入干活，也不可能跑路了。但孟羽童的時(shí)代不一樣，自己的IP就可以自己接單，竟然比公司賺的還多，而且是10倍，最后必然是要跑路的。董明珠的性情是更加忠誠(chéng)公司，但我個(gè)人覺(jué)得，忠臣是要結(jié)合利益的。利益不夠的忠誠(chéng)，就是耍流氓！就算是把董明珠放到這個(gè)自媒體時(shí)代，我覺(jué)得，照樣會(huì)跑路選擇做自媒體，除非公司給的利益足夠吸引?？傊?，我覺(jué)得大公司要有點(diǎn)意識(shí)，時(shí)代變了，IP的力量是很夸張的，一個(gè)人是頂一家上市公司的，你看看李佳琦、小楊哥、何同學(xué)...就知道了個(gè)人IP是一種新渠道、新資源、新時(shí)代的產(chǎn)物，只有這個(gè)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，格力才能重新出發(fā)。我是阿貓，95后自由職業(yè)，主業(yè)投資寫(xiě)作，副業(yè)擼貓。如果喜歡我，關(guān)注@阿貓愛(ài)學(xué)習(xí)，帶你一起成長(zhǎng)！歡迎點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)，各種互動(dòng)。